Bovenlokaal afsprakenkader

Opmaak van een bovenlokaal kader voor het gebruik van REMI Sociaal

Datum

Van 17 dec '25 tot 28 feb '27

Gefinancierd door

Departement Welzijn Volksgezondheid en Gezin

Naar een transparant en een gedragen afsprakenkader

Met REMI Sociaal hebben OCMW’s een instrument in handen om op een gelijkwaardige en objectieve manier een nauwkeurige behoeftediagnose te maken. Dankzij de tool kan dat gebeuren voor cliënten die in zeer diverse leefomstandigheden leven, zonder dat er afbreuk wordt gedaan aan de autonomie van OCMW’s en de handelingsruimte van maatschappelijk werkers.

In dit onderzoek werkt het Expertisecentrum Budget en Financieel Welzijn samen met Vlaamse OCMW’s, de VVSG, het Vlaams Netwerk tegen Armoede en de Vlaamse overheid aan een gedragen bovenlokaal afsprakenkader. Dit kader moet ervoor zorgen dat REMI Sociaal meer vergelijkbaar wordt ingezet, met respect voor lokale contexten. Met duidelijke, werkbare richtlijnen en handvatten kan dit kader zowel het beleid als de praktijk versterken.

Leer meer over REMI Sociaal

REMI Sociaal als ondersteuning voor onderbouwde lokale keuzes: brede inzetbaarheid, gedeelde interpretatie

Lokale besturen en OCMW’s gebruiken REMI Sociaal in uiteenlopende praktijken: als instrument voor behoeftediagnose, als ondersteuning voor interne afstemming of als input voor beleidsontwikkeling. Deze brede inzetbaarheid illustreert de kracht en flexibiliteit van REMI Sociaal. Tegelijk maakt die variatie duidelijk hoe belangrijk het is om interpretatie, toepassing en besluitvorming goed op elkaar af te stemmen, zodat REMI Sociaal op een consistente en transparante manier kan bijdragen aan onderbouwde keuzes. Een bovenlokaal afsprakenkader beperkt in geen geval de lokale autonomie, maar zorgt voor heldere principes én ruimte voor maatwerk, zodat elke beslissing uit te leggen valt.

Het bovenlokaal afsprakenkader wil bijdragen aan:

meer rechtsgelijkheid en transparantie in de toepassing van REMI Sociaal;
betere afstemming tussen lokale praktijken;
duidelijkere communicatie naar cliënten en betrokken partners;
een stevige basis voor kennisdeling en kwaliteitsverbetering.

Aanpak

We ontwikkelen het afsprakenkader via een stapsgewijze en participatieve aanpak, Zo zorgen we ervoor dat het afsprakenkader aansluit bij de realiteit op het terrein en dat het breed aanvaard wordt. Daartoe werken we onder andere met:

een analyse van bestaande praktijkervaringen en knelpunten;
overlegmomenten met stakeholders;
de gezamenlijke formulering van uitgangspunten en toepassingsregels;
continue toetsing en verfijning op basis van feedback.

Uitgangspunten van het afsprakenkader

Het moet zorgen voor:

transparantie in beslissingen;
gelijkheid en billijkheid in toepassing;
professionele handelingsruimte voor hulpverleners;
begrijpelijke communicatie naar cliënten.

Voorziene resultaten

Een bovenlokaal afsprakenkader dat praktisch en toepasbaar is.
Een korte handleiding of leidraad met aandachtspunten voor een goed gebruik.
Indien nodig, ondersteunende materialen zoals aanbevelingen voor implementatie of een overzicht van veelgestelde vragen.