Praktijkervaring voor studenten
Je neemt met je team het stuur in handen van een project of uitdaging van een echt bedrijf en zorgt zelf voor het resultaat en succes. De docenten en je student-divisiemanagers ondersteunen je zonder het stuur over te nemen. Spannend, maar wel een ideale voorbereiding op je stage!
Management team: Je wil een voorproefje van het echte werk als manager?
Sandgate60 wordt georganiseerd en geleid door een Managementteam van studenten, ofwel 'De Board': een CEO, een Marketing/Community manager en enkele divisiemanagers.
-
CEO
Als CEO ben je verantwoordelijk voor de volledige werking van Sandgate60. Zo plan je wekelijkse boardmeetings in, streef je mee naar topresultaten voor de opdrachtgevers en denk je verder aan de toekomst van het bedrijf en hoe het steeds kan verder groeien.
-
Marketing en Community manager
Als marketing & community manager en handlanger van de CEO ben je verantwoordelijk voor de public relationships, sociale media en website (zoals bijvoorbeeld deze pagina) en interne vereniging van Sandgate60.
-
Divisiemanager
Als divisiemanager ben je verantwoordelijk voor een efficiënte bedrijfsvoering, uitstekende resultaten in de teams en een optimale werksfeer met gemotiveerde werknemers. Dit doe je door week na week te overleggen met je teams, hen te ondersteunen en de neuzen in dezelfde richting te houden.
Op het einde van het semester organiseer je met je Boardteam een knallend eindevent waarin de resultaten van alle teams worden voorgesteld. Een waardige afsluiter van een topsemester!
Voor deze functies solliciteer je zoals in een echt bedrijf en zet je al je enthousiasme, talenten en gedrevenheid in om uitgekozen te worden. Hoe eerder je solliciteert, hoe groter de garantie op een plekje in de board!
Projectmanagement
Geen theorie maar Real Life projecten
- Een duidelijk afgelijnd project waar je zelf voor kiest en samen met je even gemotiveerd team gedurende de 13 weken van semester 1 aan werkt.
- Je team is multidisciplinair: een student Immobiliën & Verzekeringen, Internationaal Ondernemen, Business & Management, Financiën en Marketing die samen een project moeten uitwerken? Hoezo? Je overlegt, je zoekt, je vraagt, je onderneemt actie...
- Elke week kom je samen met je team en bepaal je waaraan je zal werken (en 4 u later heb je dat ook echt gedaan).
- Geen klassiek projectmanagement maar SCRUM-technieken met weekly standups, sprints, feedbackrondes,...een dynamische trip om je einddoel te bereiken.
- Je overlegt regelmatig met je opdrachtgever zodat je steeds op dezelfde lijn zit en zet zo de stappen die je echt moet zetten: geen verrassingen of foute veronderstellingen.
- Je coach en divisiemanager begeleiden je en ondersteunen je waar het nodig is, zowel inhoudelijk als met je aanpak, maar het stuur blijft in jullie handen.
Teamactiviteiten
Bootcamp
We starten in de 1e week met een bootcamp: je leert de andere studenten kennen, ontdekt welke projecten er aangeboden worden en je maakt een eerste keuze. Belangrijk moment want hier leg je de basis voor de rest van het semester!
Teambuilding
Net zoals in een echt bedrijf is teamspirit heel belangrijk! De Board zet dan ook elk team aan om een teambuildingactiviteit te doen die je nog beter doet samenwerken en de motivatie van het hele team op topniveau brengt.
Eindevent
Op het einde van het semester worden alle projecten en de behaalde resultaten voorgesteld. Een feestelijk gebeuren waar alle opdrachtgevers en projectteams graag aan meewerken. Een uitstekende netwerkgelegenheid die door de Board georganiseerd wordt en die alle inspanningen van het voorbije semester in de bloemetjes zet!