Ga naar de hoofdinhoud

De regio’s ruimden plaats voor nieuwe structuurelementen – visueel voorgesteld als ‘bollen’ – die geënt zijn op de beleidsvisie van onze algemeen directeur.

We hebben de bestaande onderwijsunits – regionale clusters van inhoudelijk verwante opleidingen – behouden en bij elkaar gebracht in een bol Opleidingen. Door het behoud van de units erkennen we het belang van een zekere lokale verankering en nabijheid voor studenten en collega’s. We blijven als grote organisatie zo ook voldoende wendbaar om snel in te spelen op kansen of bedreigingen vanuit het werkveld en de samenleving.

De onderwijsunits worden in dialoog versterkt en ondersteund vanuit de bol People & Community, waarin studentenbeleid, HR, partnerschappen en Marcom zijn ondergebracht, en vanuit de bol Innovatie & Internationalisering, waarin onderwijsbeleid (incl. levenslang leren), internationalisering, onderzoek en ondernemerschap een plek hebben gekregen.

Deze drie ‘inhoudelijke’ bollen worden geflankeerd door enerzijds de algemene directie en anderzijds onze Smart Services van het algemeen beheer.

Op die manier hebben we expertise gebundeld en coherente bevoegheidspakketten afgebakend, met één directielid per bol, zorgen we voor maximale samenwerking en garanderen we de noodzakelijke checks and balances binnen een collegiaal Directiecomité.

Studentenparticipatie binnen onze nieuwe structuur