Ga naar de hoofdinhoud

Werken in de doorsnedes

Tot academiejaar 2021-2022 was onze organisatiestructuur nog sterk bepaald door de formeel-juridische realiteit van de hogeschool met twee onderliggende vzw’s. De realisatie van de hogeschoolstrategie op het vlak van onderwijs, onderzoek en dienstverlening gebeurde grotendeels in twee aparte regio’s, Thomas More Kempen en Thomas More Mechelen-Antwerpen. Die ‘regionalisering’ stuitte geleidelijk op haar limieten. Er ontstonden parallelle structuren en processen, en een interne concurrentie, die woog op het vertrouwen en de samenwerking.

De huidige organisatiestructuur weerspiegelt de pijlers van onze beleidsvisie (hoofdstuk 1) en ons beleidsmodel. Bij het ontwerp hielden we vier principes voor ogen:

  • Eén hogeschool
  • Eenvoud en efficiëntie
  • Samenwerking in vertrouwen
  • Ruimte voor creativiteit en innovatie van onderuit.

De vier principes van onze organisatiestructuur